“公交集团成立仅仅是一个开始，我们将进一步重组拓展业务，做大做优海口公交。”2011年9月4日上午，海口公交集团向记者表示，将依照现代企业管理制度，通过培育7大板块打造公交产业链，从而实现公共交通服务产业回归公益和公交服务的飞越式发展。

　　
　　目前，海口市经营公交运营的企业共9家，国营公交3家，民营公交6家，公交车辆1212台，其中柴油车辆480台，环保车辆592台；公交车型为中巴、大巴，豪华大巴。如何合理整合海口的公交资源，实现科学快速发展显得尤为重要。

　　
　　海口公交集团提出培育“公共汽车、出租汽车、公交场站、智能交通、公交传媒、城市轨道交通、财产保险”等公交产业链相对完整的七大业务板块，形成“资源整合优化，专业化规模化经营，公交主业做大做优，拓展相关产业，辅业支撑主业”的国有大型公共交通服务企业。

　　
　　该集团有关负责人表示，通过对公共资源等存量资产的资本量化，引入资本、管理模式、经营机制、管理团队与人才、核心技术等生产要素，破解国有公交投入不足、体制机制僵化、资源分散效率不高、企业盈利和可持续发展能力差的瓶颈，实现公共交通服务产业回归公益和公交服务的飞越式发展。

　　
　　公共汽车板块作为核心业务做大做优是集团生存和发展之根本。公交集团整合国有公交，收购民营公交线路，优化调整并开辟城市公交、农村班线、乡镇公交、夜班公交等线路；引入标准化管理体系和内部竞争机制；健全长效的公交司机定向培养机制，提高公交司机待遇，增强公交司机职业吸引力；推行公交公益化，提高环保公交配置比例，推广新能源汽车应用，提升公交服务质量和水平。

　　
　　出租汽车板块。在划转海南新月的基础上，继续深化与北京新月的合作，探索适应海口出租汽车行业的运营模式，引入先进的行业管理与服务标准体系，打造海南出租汽车行业龙头企业，发挥标杆的示范作用，开展纯电动出租汽车示范运营，引导行业健康稳定发展。

　　
　　公交场站板块。发挥公交场站板块在公交行业的基础作用和配套作用，近期开展公交场站建设与经营、车辆维修与检测和公交后勤综合服务业务。借助与中石油战略合作关系和各自的优势，加快加气站建设并逐步扩大覆盖全省。利用其资源、市场、概念、成长空间优势，完成产业资本与金融资本的融合。

　　
　　智能交通板块。交通智能化是城市公交发展的必然趋势，近期推进市交警综合服务中心项目合作。整合车辆调度指挥、实时地理信息系统、公交IC卡业务，逐步延伸向公众提供服务。将来，参与道路交通视频监控设施经营，拓展移动多媒体、公交车联网业务，逐步完善公交软配套。

　　
　　公交传媒板块。作为公交主业亏损的主要弥补手段，将政府赋予的公共广告位经营权、集团公交车和出租汽车、公交站亭、车载多媒体等广告资源进行整合，发挥规模效益，引入品牌战略合作。

　　
　　城市轨道交通板块。适时设立城市轨道交通子公司，引入战略合作伙伴，实施现代有轨电车一期项目的投资建设和运营管理。按照海口市轨道交通规划布局，逐步完成现代有轨电车和城市轻轨等项目的建设运营，树立城市轨道交通在公共交通系统中的骨架地位。

　　
　　财产保险板块。初期设立集团自保基金，统筹内部运营车辆商业保险和理赔工作，基金参照行业惯例与交强险分别承担相应赔付义务。未来通过引入战略合作者组建财产保险公司，逐步拓展承揽公共财政承担的行政车辆商业保险业务。最终扩大到完全市场化商业保险。