为更好的提升新驾驶员专业技术水平，着力打造技术过硬的驾驶员队伍，确保安全行车，提升微笑服务质量，在第三汽车分公司统一培训基础上，一车队细化培训方案，创新培养方式，抓好经验传承，坚持多维考核，着眼于工作实践，着手于细微之处，扎实做好新驾驶员培养、教育工作。

细化培训方案 注重结合实践

一车队党员干部总结过往新驾驶员培训工作经验，结合车队人员分工、车辆线路实际，提前制定了详细周密的新驾驶员培养教育方案，内容涉及交通安全、微笑服务、车辆例行保养、消防安全等不同业务领域。本着理论与实践相结合的原则，一车队管理人员在公司制度章程、基本规范等基本授课内容基础上，注意搜集车队驾驶员运营工作中的监控影像资料，归类整理剪辑成专项培训课件，力求丰富讲义呈现形式，让理论教学更生动且贴近实际。

创新培养方式 夯实理论基础

不同于以往的培养方式，一车队新驾驶员入队后，首先接受的是车队统一的为期半个月的五项专门培训。以最先进行的交通安全专项培训版块为例，车队安全员首先带领新驾驶员熟悉车辆、线路，及时了解、定期监管新驾驶员驾驶技术娴熟度和线路熟悉度，组织集中培训，播放违章案例专题视频资料，详细分析事故案例，帮助新驾驶员掌握法律法规、规章制度，深刻理解事故危害、触发原因、线路隐患、处理办法等。值得一提的是，在培训过程中，车队星级驾驶员争当表率，积极参与进来，通过主题宣讲等方式，向新驾驶员传授驾驶经验。此后，微笑服务、车辆例保、消防安全、基本工作规范等专项培训相继开展，因与实际工作紧密结合，极大地提升了培训教学成效。

抓好经验传承 助力职工成长

专项培训后，新驾驶员与经验丰富的“老”驾驶员进行拜师结对培养。一车队870路驾驶员邱军在带领新驾驶员上经验丰富，为人称道的是他的教学法宝“小镜子”。原来，在路堵的地方，他担心新驾驶员驾车技术不够娴熟，自己所坐位置存在盲区看不到车辆右侧，因而，会在必要时拿出“小镜子”观察车辆周围人员及车辆情况，及时提醒新驾驶员。除此之外，邱军会向新驾驶员反复、详细讲解驾驶车辆的方法、技巧，以及870线路途径站点、路口注意事项，还有平峰、高峰道路突发状况处理办法等等。“重复讲，一次次地提醒，只有我做到知无不言，言无不尽，他们将来才能少吃苦头，少受教训。”邱军说。

坚持多维考核 确保能力达标

经过两个月时间的学习实践，新驾驶员迎来了入职以后的第一轮大考核，从跟车师傅的评价、车队的考评测试，到公司交通科开展的统一考试，多维度、全面、严格检验新驾驶员专业技术掌握情况。与此同时，车队干部进行跟车指导，及时发现新驾驶员在运行工作中存在的问题，确保第一时间消除隐患。

接下来，第三汽车分公司一车队将立足运营生产工作实际，继续在新驾驶员队伍培养、教育上下功夫，帮助这些初入职场的新人尽快实现由“新”到“老”的转变，不断提升安全意识，夯实安全责任，树牢服务理念，为建设新时代人民满意公交贡献力量。