本次会议共分三个议程，合资公司汇报2016年1-11月份运营情况以及2017年运营规划;与会董事、监事就汇报内容做出相关提醒和要求;公司领导对合资公司的发展作工作指示。

　　会上，合肥江淮朝柴动力丛滋富总经理代表合资公司管理团队汇报了上期董事会决议落实情况、合资公司2016年1-11月份经营绩效、产品开发、品质提升、基础管理等方面重点工作完成情况。与会董事会成员对合资公司管理团队一年来所做的工作给予充分肯定。

　　合肥江淮朝柴动力李明董事长做会议总结。2016年江淮朝柴动力能够超额完成年度目标，实现规模和综合效益最大化，这些成绩的取得都是在双方母公司，尤其是管理层的精心运作和全体员工共同努力的结果。他希望管理团队在新的一年里，把各项工作开展的更好、更圆满，并提出了2017年工作要求。双方母公司领导均表示对合肥江淮朝柴动力的未来充满信心和希望,将全力配合支持其发展。

　　会议最后，朝柴动力商品规划总师、营销总师张向东将国六开发思路向参会的董事、监事进行了介绍，为合肥江淮朝柴动力下一步发展方向提出宝贵建议和意见。

　　朝柴动力曹晓峰董事长表示，朝柴动力会对合资公司的发展给予重点关注和全力支持，加大合资公司在技术研发上的投入，争取在两三年之内使合资公司成为一个规模较大、产品齐全的企业，实现其更好发展。